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百凌金科邓玉良:产业互联网化升级数字科技扮演的是什么角色?
来源:http://unleashyourinfinity.com 责任编辑:ag88环亚娱乐 更新日期:2019-07-17 16:13
百凌金科与蛋壳财经联合打造的的七问之谈,试图通过7个问题的直面问答,探寻百凌金科成长路上的成功密码与经验得到。作为to B 金融服务中的重要一环,大数据风控扮演的什么样的角色?百凌金科是如何适配不同垂直场景中的大数据风控需求的?未来百凌金科的大

  百凌金科与蛋壳财经联合打造的的“七问之谈”,试图通过7个问题的直面问答,探寻百凌金科成长路上的成功密码与经验得到。作为to B 金融服务中的重要一环,大数据风控扮演的什么样的角色?百凌金科是如何适配不同垂直场景中的大数据风控需求的?未来百凌金科的大数据风控还将如何迭代升级?本期嘉宾百凌金科CDO邓玉良将会一一解答。

  带着这些问题,蛋壳财经对百凌金科CDO邓玉良进行了独家专题采访。以下为此次专访的谈线蛋壳财经:to B服务中,金融科技平台扮演的是怎样的角色?

  邓玉良:提到to B服务,就不能不提产业互联网。产业互联网的本质就是推动企业主体利用数字化技术提升效率和优化配置。在这一过程中,企业实现自身降本增效、完成数字化转型。

  在这一层面,金融科技平台应该扮演的是连接器这样的角色,做底层的东西,用大数据、AI等这些基础设施来帮助客户,用科技缩短用户和金融服务的距离。

  邓玉良:随着越来越多的金融机构开始拥抱大数据风控,不少人认为大数据与技术可以强化风险评估能力,提升通过率。装修行业的新突破完美大师坚持走!然而,水漾服帖 测佰草集悦·溢彩气垫,这是一种认知误区。

  金融科技并不能让高风险变成低风险,而是让不同等级的风险更加直白透明地展示在金融机构面前,可以让他们更加容易依据各自的风险容忍度来决定是否批核。

  在数据源同质化很高的情况下,做大数据风控重要的不是数据本身,而是对数据的深刻地理解和高效的利用。以我们平台为例,我们会使用合作方提供的用户成长轨迹、经营规模、资金回流概况等基本数据,结合外部三方数据,去构建用户的各种能力模型,如消费能力、用户成长度、信用能力、欺诈系数等模型,通过这些能力模型,就能够在借前授信、借款审批、借后还款跟进等阶段进行有效的介入。

  邓玉良:与C端服务一味地追求标准化、以追求用户适配最大化的目标不同,to B服务更加强调“定制化”。

  当然,定制化不是每一个项目都从头做起,比如风控能力肯定是有经过不断优化迭代、反复打磨的基础模型,但如何针对客户的特殊需求快速地实现落地,这个就非常考验产品设计能力了。

  邓玉良:百凌金科跟合作场景方的风控合作,主要是在贷前和贷后两个阶段介入。

  从贷前层面看:前面讲过,我们会使用合作方提供的用户成长轨迹、经营规模、资金回流概况等基本数据,结合外部三方数据,去构建用户的各种能力模型,如消费能力、用户成长度、信用能力、欺诈系数等模型,通过这些能力模型,把符合模型要求的用户注入用户池。

  贷后层面看:百凌金科会跟合作平台启用内部信息共享机制,双方保持高效的响应速度,对不同用户采取贷后差异化管理,保证双方贷后管理工作稳健推进。

  邓玉良:目前,百凌金科拥有三个核心能力:知识体系能力、数据体系能力、决策体系能力,整个业务闭环都在持续优化这三个能力。集合这三项能力,形成柔性智能决策系统。

  柔性智能决策系统就是基于复杂业务的深度学习系统的最佳实践解决方案,因为复杂业务系统的知识体系太庞大了,传统深度学习算法,在没有人工参与下,是不可能构建这样庞大的知识能力和数据能力的。我认为,柔性智能决策未来会成为互联网企业构建的核心能力。

  邓玉良:我们所做的,其实就是打造”端到端”的服务能力,根据垂直场景中的不同需求情况,提供相应地产品和服务,帮助B端客户补足或加强整个链条上的任一薄弱环节。

  笼统来说,通过自有柔性数据决策平台,百凌金科将各类业务的大数据决策能力抽象提取,形成智能化的决策能力,提升中小企业的业务决策水平。

 
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